କର୍ମଚାରୀ ତାଲିମ |

ସାମଗ୍ରିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ |

1. କମ୍ପାନୀର ବରିଷ୍ଠ ପରିଚାଳନାର ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର, ଅପରେଟରମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟିକ ଦର୍ଶନକୁ ଉନ୍ନତ କର, ସେମାନଙ୍କର ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ବ୍ୟାପକ କର, ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା କ୍ଷମତା, ରଣନ development ତିକ ବିକାଶ କ୍ଷମତା ଏବଂ ଆଧୁନିକ ପରିଚାଳନା ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କର |
2. କମ୍ପାନୀର ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରୀୟ ପରିଚାଳକଙ୍କ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କରିବା, ପରିଚାଳକଙ୍କ ସାମଗ୍ରିକ ଗୁଣରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା, ଜ୍ଞାନ ସଂରଚନାରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ପରିଚାଳନା ଦକ୍ଷତା, ନବସୃଜନ କ୍ଷମତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା |
3. କମ୍ପାନୀର ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର, ବ technical ଷୟିକ ତତ୍ତ୍ level ିକ ସ୍ତର ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କର ଏବଂ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ, ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ସାମର୍ଥ୍ୟକୁ ବ enhance ାନ୍ତୁ |
4. କମ୍ପାନୀର ଅପରେଟରମାନଙ୍କର ବ technical ଷୟିକ ସ୍ତରର ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର, ଅପରେଟରମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ସ୍ତର ଏବଂ ଅପରେଟିଂ କ skills ଶଳକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ କର ଏବଂ ଚାକିରି କର୍ତ୍ତବ୍ୟକୁ କଡାକଡି ଭାବରେ ପାଳନ କରିବାର କ୍ଷମତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କର |
5. କମ୍ପାନୀର କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଶିକ୍ଷାଗତ ତାଲିମକୁ ମଜବୁତ କରିବା, ସମସ୍ତ ସ୍ତରରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ସ୍ତରରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଏବଂ କର୍ମଶାଳାର ସାମଗ୍ରିକ ସାଂସ୍କୃତିକ ଗୁଣ ବ enhance ାଇବା |
6. ସମସ୍ତ ସ୍ତରରେ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଯୋଗ୍ୟତା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର, ପ୍ରମାଣପତ୍ର ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟର ଗତି ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କର ଏବଂ ପରିଚାଳନାକୁ ଅଧିକ ମାନକ କର |

ନୀତି ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା |

1. ଚାହିଦା ଉପରେ ଶିକ୍ଷାଦାନ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ ଫଳାଫଳ ଖୋଜିବା ନୀତି ଅନୁସରଣ କରନ୍ତୁ | କମ୍ପାନୀର ସଂସ୍କାର ଏବଂ ବିକାଶର ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବିବିଧ ତାଲିମ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ଆମେ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତର ଏବଂ ବର୍ଗରେ ସମୃଦ୍ଧ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ନମନୀୟ ଫର୍ମ ସହିତ ତାଲିମ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର ପ୍ରାସଙ୍ଗିକତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ବ enhance ାଇବା ପାଇଁ ଏବଂ ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ତାଲିମ ଦେବୁ | ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର ଗୁଣବତ୍ତା |
2. ସ୍ independent ାଧୀନ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର ମୂଳଦୁଆ ଭାବରେ ଏବଂ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ ଭାବରେ ବାହ୍ୟ ଆୟୋଗ ତାଲିମକୁ ପାଳନ କରନ୍ତୁ | ତାଲିମ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ଏକତ୍ର କର, କମ୍ପାନୀର ତାଲିମ କେନ୍ଦ୍ର ସହିତ ଏକ ତାଲିମ ନେଟୱାର୍କ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ଉନ୍ନତି କର, ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଆଧାର ଏବଂ ପଡୋଶୀ କଲେଜ ଏବଂ ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟଗୁଡ଼ିକ ବିଦେଶୀ କମିଶନଙ୍କ ପାଇଁ ତାଲିମ ଆଧାର, ମ basic ଳିକ ତାଲିମ ଏବଂ ନିୟମିତ ତାଲିମ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ୱାଧୀନ ତାଲିମ ଉପରେ ଆଧାରିତ, ଏବଂ ସମ୍ପୃକ୍ତ ବୃତ୍ତିଗତ ତାଲିମ | ବିଦେଶୀ ଆୟୋଗ ମାଧ୍ୟମରେ |
3. ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀ, ତାଲିମ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ତାଲିମ ସମୟର ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ନୀତି ପାଳନ କରନ୍ତୁ | 2021 ରେ, ବରିଷ୍ଠ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନା ତାଲିମରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା ପାଇଁ ସଂଗୃହିତ ସମୟ 30 ଦିନରୁ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ; ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରର କ୍ୟାଡର ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ ବ୍ୟବସାୟ ତାଲିମ ପାଇଁ ସଂଗୃହିତ ସମୟ 20 ଦିନରୁ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ; ଏବଂ ସାଧାରଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ତାଲିମ ପାଇଁ ସଂଗୃହିତ ସମୟ 30 ଦିନରୁ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ |

ତାଲିମ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ପଦ୍ଧତି |

(1) କମ୍ପାନୀ ନେତା ଏବଂ ବରିଷ୍ଠ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ |

1. ରଣନ thinking ତିକ ଚିନ୍ତାଧାରାର ବିକାଶ, ବ୍ୟବସାୟ ଦର୍ଶନକୁ ଉନ୍ନତ କର ଏବଂ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା କ୍ଷମତା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନା କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କର | ଉଚ୍ଚ-ଉଦ୍ୟୋଗୀ ଫୋରମ୍, ସମ୍ମିଳନୀ ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ବ meetings ଠକରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରି; ସଫଳ ଘରୋଇ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପରିଦର୍ଶନ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା; ଜଣାଶୁଣା ଘରୋଇ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ବରିଷ୍ଠ ପ୍ରଶିକ୍ଷକମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଉଚ୍ଚସ୍ତରୀୟ ବକ୍ତବ୍ୟରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା |
2. ଶିକ୍ଷାଗତ ଡିଗ୍ରୀ ତାଲିମ ଏବଂ ଅଭ୍ୟାସ ଯୋଗ୍ୟତା ତାଲିମ |

(୨) ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରୀୟ ପରିଚାଳନା କ୍ୟାଡର |

1. ପରିଚାଳନା ଅଭ୍ୟାସ ତାଲିମ | ଉତ୍ପାଦନ ସଂଗଠନ ଏବଂ ପରିଚାଳନା, ମୂଲ୍ୟ ପରିଚାଳନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ମାନବ ସମ୍ବଳ ପରିଚାଳନା, ପ୍ରେରଣା ଏବଂ ଯୋଗାଯୋଗ, ନେତୃତ୍ୱ କଳା ଇତ୍ୟାଦି ବିଶେଷଜ୍ଞ ଏବଂ ପ୍ରଫେସରମାନଙ୍କୁ ବକ୍ତୃତା ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ କମ୍ପାନୀକୁ ଆସିବାକୁ କୁହନ୍ତୁ; ବିଶେଷ ବକ୍ତବ୍ୟରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ସମ୍ପୃକ୍ତ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସଂଗଠିତ କର |
2. ଉନ୍ନତ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ଜ୍ଞାନ ତାଲିମ | ବିଶ୍ୱବିଦ୍ୟାଳୟ (ସ୍ନାତକୋତ୍ତର) ସମ୍ବାଦପତ୍ର ପାଠ୍ୟକ୍ରମ, ଆତ୍ମ ପରୀକ୍ଷା କିମ୍ବା MBA ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମାଷ୍ଟର ଡିଗ୍ରୀ ଅଧ୍ୟୟନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଯୋଗ୍ୟ ମଧ୍ୟବିତ୍ତ କ୍ୟାଡରମାନଙ୍କୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ; ଯୋଗ୍ୟତା ପରୀକ୍ଷାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗ୍ୟତା ପ୍ରମାଣପତ୍ର ପାଇବା ପାଇଁ ପରିଚାଳନା, ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ପ୍ରଫେସନାଲ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କ୍ୟାଡରମାନଙ୍କୁ ସଂଗଠିତ କର |
3. ପ୍ରକଳ୍ପ ପରିଚାଳକଙ୍କ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର | ଏହି ବର୍ଷ, କମ୍ପାନୀ ସେବା ଏବଂ ରିଜର୍ଭ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜରମାନଙ୍କର ଘୂର୍ଣ୍ଣନ ତାଲିମକୁ ଜୋରଦାର ଆୟୋଜନ କରିବ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ରାଜନ political ତିକ ସାକ୍ଷରତା, ପରିଚାଳନା ଦକ୍ଷତା, ପାରସ୍ପରିକ ଯୋଗାଯୋଗ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ 50% ରୁ ଅଧିକ ତାଲିମ କ୍ଷେତ୍ର ହାସଲ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବ। ଏଥି ସହିତ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଶିକ୍ଷା ପାଇଁ ସବୁଜ ଚ୍ୟାନେଲ ଯୋଗାଇବା ପାଇଁ "ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଭୋକେସନାଲ୍ ଏଜୁକେସନ୍ ଅନ୍ଲାଇନ୍" ଦୂରତା ଧନ୍ଦାମୂଳକ ଶିକ୍ଷା ନେଟୱାର୍କ ଖୋଲାଯାଇଥିଲା |
4. ଆପଣଙ୍କର ରାଶି ବିସ୍ତାର କରନ୍ତୁ, ଆପଣଙ୍କର ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ବିସ୍ତାର କରନ୍ତୁ, ମୂଖ୍ୟ ସୂଚନା, ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ଠାରୁ ଶିଖନ୍ତୁ | ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ବିଷୟରେ ଜାଣିବା ଏବଂ ସଫଳ ଅନୁଭୂତିରୁ ଶିଖିବା ପାଇଁ ବ୍ୟାଚ୍ ରେ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଏବଂ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଅଧ୍ୟୟନ ଏବଂ ପରିଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରୀୟ କ୍ୟାଡରମାନଙ୍କୁ ସଂଗଠିତ କରନ୍ତୁ |

(3) ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ |

1. ସମାନ ରାଶିରେ ଉନ୍ନତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ଉନ୍ନତ ଅଭିଜ୍ଞତା ଅଧ୍ୟୟନ ଏବଂ ଶିଖିବା ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସଂଗଠିତ କର, ସେମାନଙ୍କର ରାଶି ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ | ବର୍ଷରେ ୟୁନିଟ୍ ପରିଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ଦୁଇ ଗୋଷ୍ଠୀର କର୍ମକର୍ତ୍ତା ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବାର ଯୋଜନା ରହିଛି।
2. ବାହ୍ୟ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କଠୋର ପରିଚାଳନାକୁ ମଜବୁତ କରନ୍ତୁ | ତାଲିମ ପରେ, ଲିଖିତ ସାମଗ୍ରୀ ଲେଖ ଏବଂ ତାଲିମ କେନ୍ଦ୍ରକୁ ରିପୋର୍ଟ କର, ଏବଂ ଯଦି ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ, କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟରେ କିଛି ନୂତନ ଜ୍ଞାନ ଶିଖ ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କର |
3. ଆକାଉଣ୍ଟିଂ, ଅର୍ଥନୀତି, ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଇତ୍ୟାଦି ପ୍ରଫେସନାଲମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଯେଉଁମାନେ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ତାଲିମ ଏବଂ ପ୍ରି-ପରୀକ୍ଷଣ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ମାଧ୍ୟମରେ ବୃତ୍ତିଗତ ବ technical ଷୟିକ ପଦବୀ ପାଇବା ପାଇଁ ପରୀକ୍ଷାରେ ଉତ୍ତୀର୍ଣ୍ଣ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ବୃତ୍ତିଗତ ଟାଇଟଲ୍ ପରୀକ୍ଷାର ପାସ୍ ହାରରେ ଉନ୍ନତି ଆଣନ୍ତି | ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ପ୍ରଫେସନାଲମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଯେଉଁମାନେ ସମୀକ୍ଷା ମାଧ୍ୟମରେ ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ପଦବୀ ହାସଲ କରିଛନ୍ତି, ବିଶେଷ ବକ୍ତୃତା ଦେବା ପାଇଁ ସମ୍ପୃକ୍ତ ବୃତ୍ତିଗତ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦିଅନ୍ତି ଏବଂ ଏକାଧିକ ଚ୍ୟାନେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବ technical ଷୟିକ ସ୍ତରରେ ଉନ୍ନତି ଆଣନ୍ତି |

(4) କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ମ Basic ଳିକ ତାଲିମ |

1. କାରଖାନା ତାଲିମରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଥିବା ନୂତନ ଶ୍ରମିକ |
2021 ରେ, ଆମେ କମ୍ପାନୀର କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ତାଲିମ, ଆଇନ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀ, ଶ୍ରମ ଅନୁଶାସନ, ସୁରକ୍ଷା ଉତ୍ପାଦନ, ଦଳଗତ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ନୂତନ ନିଯୁକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ସଚେତନତା ତାଲିମକୁ ମଜବୁତ କରିବା ଜାରି ରଖିବୁ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ତାଲିମ ବର୍ଷ 8 ଶ୍ରେଣୀ ଘଣ୍ଟାରୁ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ; ମାଷ୍ଟର ଏବଂ ଆପ୍ରେଣ୍ଟିସ୍, ନୂତନ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ତାଲିମ ମାଧ୍ୟମରେ, ନୂତନ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର ହାର 100% ରେ ପହଞ୍ଚିବା ଆବଶ୍ୟକ | କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଫଳାଫଳ ସହିତ ପ୍ରୋବେସନ୍ ଅବଧି ମିଶ୍ରିତ | ଯେଉଁମାନେ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି ସେମାନଙ୍କୁ ବରଖାସ୍ତ କରାଯିବ ଏବଂ ଯେଉଁମାନେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରଶଂସା ଏବଂ ପୁରସ୍କାର ଦିଆଯିବ |

2. ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ତାଲିମ |
କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି, ଆଇନ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀ, ଶ୍ରମ ଅନୁଶାସନ, ନିରାପତ୍ତା ଉତ୍ପାଦନ, ଦଳ ଆତ୍ମା, କ୍ୟାରିୟର ଧାରଣା, କମ୍ପାନୀ ବିକାଶ ରଣନୀତି, କମ୍ପାନୀ ପ୍ରତିଛବି, ପ୍ରକଳ୍ପ ପ୍ରଗତି ଇତ୍ୟାଦି ଉପରେ ମାନବ କେନ୍ଦ୍ର କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେବା ଜାରି ରଖିବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଆଇଟମ୍ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ | 8 ଶ୍ରେଣୀ ଘଣ୍ଟା ଠାରୁ ଅଧିକ | ଏଥି ସହିତ, କମ୍ପାନୀର ସମ୍ପ୍ରସାରଣ ଏବଂ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ନିଯୁକ୍ତି ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡ଼ିକର ବୃଦ୍ଧି ସହିତ, ସମୟାନୁବର୍ତ୍ତୀ ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ ତାଲିମ ନିଆଯିବ ଏବଂ ତାଲିମ ସମୟ 20 ଦିନରୁ କମ୍ ହେବ ନାହିଁ |

3. ଯ ound ଗିକ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରୀୟ ପ୍ରତିଭାର ପ୍ରଶିକ୍ଷଣକୁ ମଜବୁତ କର |
କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଆତ୍ମ-ଅଧ୍ୟୟନ ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ସାଂଗଠନିକ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସର୍ତ୍ତ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଉଚିତ, ଯାହାଫଳରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ତାଲିମ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଏକୀକରଣ କରିବାକୁ ହେବ | ବିଭିନ୍ନ ପରିଚାଳନା କ୍ୟାରିୟର ଦିଗରେ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତାକୁ ବିସ୍ତାର ଏବଂ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ; ସମ୍ପୃକ୍ତ ମେଜର୍ ଏବଂ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତାକୁ ବିସ୍ତାର ଏବଂ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ; ନିର୍ମାଣ ଅପରେଟରମାନଙ୍କୁ ଦୁଇଟିରୁ ଅଧିକ କ skills ଶଳ ଆୟତ୍ତ କରିବାକୁ ଏବଂ ଗୋଟିଏ ବିଶେଷତା ଏବଂ ଏକାଧିକ ଦକ୍ଷତା ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରୀୟ ପ୍ରତିଭା ସହିତ ଏକ ମିଶ୍ରିତ ପ୍ରକାର ହେବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିବାକୁ |

ମାପ ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା |

) ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ଧାରଣା, ଏବଂ ସକ୍ରିୟ ରୁହନ୍ତୁ ତାଲିମ ଯୋଜନା 90% ରୁ ଅଧିକ ଏବଂ ପୂର୍ଣ୍ଣ-କର୍ମଚାରୀ ତାଲିମ ହାର 35% ରୁ ଅଧିକ ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଏକ "ବଡ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ pattern ାଞ୍ଚା" ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ |

(୨) ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର ନୀତି ଏବଂ ରୂପ | "କିଏ କର୍ମଚାରୀ ପରିଚାଳନା କରେ, କିଏ ତାଲିମ ଦିଏ" ର ହାଇରାର୍କିକାଲ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଏବଂ ହାଇରାର୍କିକାଲ୍ ଟ୍ରେନିଂ ନୀତି ଅନୁଯାୟୀ ତାଲିମ ଆୟୋଜନ କର | କମ୍ପାନୀ ପରିଚାଳନା ନେତା, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜର, ମୁଖ୍ୟ ଇଞ୍ଜିନିୟର, ଉଚ୍ଚ-କୁଶଳୀ ପ୍ରତିଭା ଏବଂ “ଚାରିଟି ନୂତନ” ପଦୋନ୍ନତି ତାଲିମ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ; ନୂତନ ଏବଂ ସେବା କରୁଥିବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଘୂର୍ଣ୍ଣନ ତାଲିମ ଏବଂ ଯ ound ଗିକ ପ୍ରତିଭାର ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ଏକ ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ତାଲିମ କେନ୍ଦ୍ର ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ ସହଯୋଗ କରିବା ଉଚିତ୍ | ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଆକାରରେ, ଉଦ୍ୟୋଗର ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଯୋଡ଼ିବା, ସ୍ଥାନୀୟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରିବା, ସେମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତା ଅନୁଯାୟୀ ଶିକ୍ଷାଦାନ କରିବା, ବାହ୍ୟ ତାଲିମକୁ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ତାଲିମ, ଆଧାର ତାଲିମ ଏବଂ ଅନ୍-ସାଇଟ୍ ତାଲିମ ସହିତ ଯୋଡ଼ିବା, ଏବଂ ନମନୀୟ ଏବଂ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାର ଯଥା ସ୍କିଲ୍ ଡ୍ରିଲ୍, ବ technical ଷୟିକ ପ୍ରତିଯୋଗିତା, ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପରୀକ୍ଷା; ଅଧ୍ୟାପନା, ଭୂମିକା ନିର୍ବାହ, କେସ୍ ଷ୍ଟଡିଜ୍, ସେମିନାର୍, ଅନ-ସାଇଟ୍ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପଦ୍ଧତି ପରସ୍ପର ସହିତ ମିଳିତ | ସର୍ବୋତ୍ତମ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ଫର୍ମ ବାଛ, ତାଲିମ ଆୟୋଜନ କର |

(3) ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ | ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ସିଷ୍ଟମରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା | କମ୍ପାନୀ ନିଜସ୍ୱ କର୍ମଚାରୀ ତାଲିମ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଏବଂ ସ୍ଥାନ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ଉନ୍ନତି କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ ତାଲିମ କେନ୍ଦ୍ରର ସମସ୍ତ ସ୍ତରରେ ବିଭିନ୍ନ ତାଲିମ ଅବସ୍ଥା ଉପରେ ଅନିୟମିତ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ଉଚିତ୍; ଦ୍ୱିତୀୟଟି ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରଶଂସା ଏବଂ ବିଜ୍ଞପ୍ତି ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା | ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ୱୀକୃତି ଏବଂ ପୁରସ୍କାର ଦିଆଯାଏ ଯାହା ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ତାଲିମ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିଛି ଏବଂ ଦୃ solid ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଅଟେ; ଯେଉଁ ବିଭାଗଗୁଡିକ ତାଲିମ ଯୋଜନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିନାହାଁନ୍ତି ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ପଛରେ ଅଛନ୍ତି ସେମାନଙ୍କୁ ସୂଚିତ କରାଯିବା ଏବଂ ସମାଲୋଚନା କରାଯିବା ଉଚିତ୍; ତୃତୀୟଟି ହେଉଛି କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ତାଲିମ ପାଇଁ ଏକ ମତାମତ ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା, ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ସ୍ଥିତି ଏବଂ ତାଲିମ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଫଳାଫଳକୁ ତୁଳନା କରିବା ପାଇଁ ଜିଦ୍ ଧରି ମୋ ଟ୍ରେନିଂ ଅବଧିରେ ବେତନ ଏବଂ ବୋନସ୍ ଲିଙ୍କ୍ ହୋଇଛି | କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆତ୍ମ-ତାଲିମ ସଚେତନତାର ଉନ୍ନତି ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରନ୍ତୁ |

ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ସଂସ୍କାରର ଆଜିର ମହାନ ବିକାଶରେ, ନୂତନ ଯୁଗ ଦ୍ given ାରା ଦିଆଯାଇଥିବା ସୁଯୋଗ ଏବଂ ଆହ୍ facing ାନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇ, କେବଳ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଶିକ୍ଷା ତଥା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣର ଜୀବନଶ ity ଳୀ ଏବଂ ଜୀବନଶ ity ଳୀକୁ ବଜାୟ ରଖି ଆମେ ଦୃ strong ସାମର୍ଥ୍ୟ, ଉଚ୍ଚ ବ technology ଷୟିକ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ଗୁଣବତ୍ତା ସହିତ ଏକ କମ୍ପାନୀ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରିବା ଏବଂ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତିର ବିକାଶ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦଳ ସେମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ଚତୁରତାର ଉତ୍ତମ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ବିକାଶ ତଥା ସମାଜର ପ୍ରଗତିରେ ଅଧିକ ଅବଦାନ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରେ |
ମାନବ ସମ୍ବଳ କର୍ପୋରେଟ୍ ବିକାଶର ପ୍ରଥମ ଉପାଦାନ, କିନ୍ତୁ ଆମର କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପ୍ରତିଭା ଇଚେଲନ୍ ସହିତ ଚାଲିବା ସର୍ବଦା କଷ୍ଟକର | ଉତ୍କୃଷ୍ଟ କର୍ମଚାରୀ ଚୟନ, ଚାଷ, ବ୍ୟବହାର ଏବଂ ରଖିବା କଷ୍ଟକର?

ତେଣୁ, ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗର ମୂଳ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ କିପରି ଗ to ଼ାଯାଏ, ପ୍ରତିଭା ତାଲିମ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରମୁଖ, ଏବଂ ପ୍ରତିଭା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ସେହି କର୍ମଚାରୀଙ୍କଠାରୁ ଆସିଥାଏ, ଯେଉଁମାନେ କ୍ରମାଗତ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ତାଲିମ ମାଧ୍ୟମରେ ସେମାନଙ୍କର ବୃତ୍ତିଗତ ଗୁଣ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଦକ୍ଷତାକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତି, ଯାହା ଦ୍ a ାରା ଏକ ଉଚ୍ଚ-ପ୍ରଦର୍ଶନକାରୀ ଦଳ ଗଠନ ହୁଏ | ଉତ୍କର୍ଷଠାରୁ ଉତ୍କର୍ଷ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଉଦ୍ୟୋଗ ସର୍ବଦା ଚିର ସବୁଜ ରହିବ!