ଦଳ ପରିଚାଳନା

147 ଦଳ ପରିଚାଳନା ନିୟମ |

ଗୋଟିଏ ଧାରଣା |

ନିଜେ ଏକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବାରେ ଭଲ ଥିବା ଏକ ଗୋଷ୍ଠୀର ବିକାଶ କର!

ଚାରୋଟି ନୀତି |

1) କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପଦ୍ଧତି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିପାରିବ, ଯଦିଓ ଏହା ଏକ ମୂର୍ଖ ପଦ୍ଧତି, ଏଥିରେ ହସ୍ତକ୍ଷେପ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ!
2) ସମସ୍ୟା ପାଇଁ ଦାୟିତ୍ find ଖୋଜ ନାହିଁ, କେଉଁ ପଦ୍ଧତି ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ତାହା ବିଷୟରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ କହିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କର!
3) ଗୋଟିଏ ପଦ୍ଧତି ବିଫଳ ହୁଏ, ଅନ୍ୟ ପଦ୍ଧତି ଖୋଜିବା ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କର!
4) ଏକ ପଦ୍ଧତି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସନ୍ଧାନ କରନ୍ତୁ, ତାପରେ ଏହାକୁ ଆପଣଙ୍କର ଅଧସ୍ତନମାନଙ୍କୁ ଶିଖାନ୍ତୁ; ଅଧସ୍ତନମାନଙ୍କର ଭଲ ପଦ୍ଧତି ଅଛି, ଶିଖିବାକୁ ମନେରଖ!

ସାତଟି ସୋପାନ |

1) ଏକ ଆରାମଦାୟକ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିବେଶ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ employees ାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଉତ୍ତମ ଉତ୍ସାହ ଏବଂ ସୃଜନଶୀଳତା ପାଇପାରିବେ |
2) କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଭାବନାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ ଯାହା ଦ୍ employees ାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସମସ୍ୟାକୁ ଏକ ସକରାତ୍ମକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଦେଖିପାରିବେ ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ସମାଧାନ ଖୋଜି ପାରିବେ |
3) ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କରିବା ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଭାଙ୍ଗିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ |
4) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆପଣଙ୍କର ଉତ୍ସଗୁଡିକ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |
5) ଜଣେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆଚରଣକୁ ପ୍ରଶଂସା କରନ୍ତୁ, ସାଧାରଣ ପ୍ରଶଂସା ନୁହେଁ |
6) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟର ଅଗ୍ରଗତିର ଆତ୍ମ-ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ employees ାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅବଶିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ କରିବାକୁ ଏକ ଉପାୟ ପାଇପାରିବେ |
7) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ "ଆଗକୁ ଦେଖିବା" ପାଇଁ ଗାଇଡ୍ କରନ୍ତୁ, କମ୍ "କାହିଁକି" ପଚାରନ୍ତୁ ଏବଂ ଅଧିକ "ଆପଣ କଣ କରନ୍ତି" ପଚାରନ୍ତୁ |